Jeg hjelper ledere med å bygge organisasjoner som står stødig i både medvind og motvind.

I over 20 år tjenestegjorde jeg i Luftforsvaret. Jeg har ledet krevende operasjoner nasjonalt og internasjonalt, blant annet som operativ sjef for Norges helikopterbidrag i Kosovo (KOFOR X). 

Som Norges første kvinnelige militære helikopterflyger og skvadronssjef var jeg nesten alltid den eneste kvinnen i rommet. Jeg lærte tidlig at det å være annerledes, en minoritet, gir en helt egen kraft og vilje. Brukt klokt er det en enorm fordel for både deg og virksomheten din. 

Samtidig som jeg var operativ flyger og leder var jeg også trebarnsmor. Så jeg vet det aller meste om hvor krevende, men fullt mulig, det er å balansere et tungt operativt ansvar med hverdagen på hjemmebane.

Fra cockpiten til NATOs evalueringsteam (Taceval)

Gjennom min utdanning og erfaring som NATO TACEVAL C3-evaluator (Command, Control, Communication) har jeg vært med å stressteste noen av alliansens mest avanserte militære hovedkvarter. Min jobb var å se bak glansbildet for å sjekke om kommunikasjonen, kommandolinjene og infrastrukturen faktisk holdt dersom krisen traff og alt stod på spill. 

Så finnes det en sårbarhet som ingen teknologi eller NATO-manual kan fikse alene, og det er den menneskelige faktoren. For dersom det mellommenneskelige ikke fungerer hjelper det lite med nye eller bedre systemer og prosedyrer.

Hvorfor jeg skrev Helikopterperspektiv.

Min erfaring med usunne subkulturer, maktspill og et driv etter å stadig rykke oppover i hierarkiet (ofte på bekostning av andre på veien) drev meg til å skrive boken min, Helikopterperspektiv. 

Du kan nemlig ha verdens beste beredskapsplaner, prosedyrer og systemer, men hvis de ansatte ikke har den psykologiske tryggheten til å si ifra om kritiske feil i tide, hjelper det så lite. 

Boken er mitt tydelige oppgjør med giftig ledelse, fasade og destruktive maktstrukturer. 

Hva jeg kan gjøre for deg

I dag jobber jeg som foredragsholder og uavhengig sparringspartner og mentor for toppledere. 

Jeg liker å være direkte, tydelig og gå rett på sak, men alltid med en varm undertone og plass til en god latter. Jeg tilbyr et fortrolig, ærlig, uavhengig speil for ledere som vil:

• Sjekke den reelle beredskapen: Tåler organisasjonen din en krise, eller ser det bare bra ut på papiret?
• Knuse siloer: Få de ulike avdelingene og systemene til å jobbe sømløst sammen.
• Sikre kulturen: Bygge et arbeidsmiljø basert på mot, inkludering og ekte åpenhet.

Jeg velger mine samarbeidspartnere med omhu. Jeg bruker ikke tiden min på giftige strukturer eller ledere som bare søker bekreftelse. Jeg sparrer med deg som har verdiene på rett plass, som tør å by på deg selv, og som genuint bryr deg om flokken din.